Balance de la Gestión para Resultados en la CDMX (2018 - 2021) a 14 años de la Reforma Fiscal

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Publicado: ago 26, 2022
DOI: https://doi.org/10.22201/fcpys.20071949e.2022.42.82998

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Juan Armando Rodríguez Lara
INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Resumen

Este artículo tiene como propósito visualizar los factores organizacionales que más influyen en la implementación de las reformas administrativas, en específico, de la reforma fiscal de 2008 en México. Se describe cómo el modelo de Gestión para Resultados se introduce en la Ciudad de México y cómo se desarrolla en su contexto, además de un análisis político-administrativo sobre sus avances y perspectivas a más de una década del inicio de su implementación.

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Cómo citar
Rodríguez Lara, J. A. (2022). Balance de la Gestión para Resultados en la CDMX (2018 - 2021) a 14 años de la Reforma Fiscal. Encrucijada Revista Electrónica Del Centro De Estudios En Administración Pública, (42), 73–87. https://doi.org/10.22201/fcpys.20071949e.2022.42.82998

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Biografía del autor/a

Juan Armando Rodríguez Lara, INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Asesor en la Subsecretaría de Egresos, Secretaría de Administración y Finanzas, Gobierno de la Ciudad de México

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